Пресс-центр

СМИ о нашей работе

  • Вливание в систему водоснабжения

    Министерство регионального развития РФ, ОАО «Евразийский», администрации Ростовской области и Ростова-на-Дону подписали четырехстороннее инвестиционное соглашение о порядке реализации и совместного финансирования «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области».

    Общий объем субсидии, которая будет предоставлена бюджету Ростовской области из средств Инвестфонда РФ на реализацию программы, составит более 6,66 млрд руб. Только до конца 2008 г. из средств федерального бюджета в бюджет области поступит 515 млн. руб., которые в свою очередь будут направлены в городской бюджет Ростова-на-Дону.

    Проект ОАО «Евразийский» — один из примеров государственно-частного партнерства. Председатель совета директоров «Евразийского» Сергей Яшечкин назвал проект «прецедентным» для России, поскольку он «демонстрирует реальные возможности отрасли для масштабного частного инвестирования в инфраструктуру». Значение государственно-частного партнерства при реализации инфраструктурных проектов в сложившейся экономической ситуации возрастает: поддержка государства позволяет продолжать их даже в условиях ужесточения кредитной политики коммерческими банками. В свою очередь, использование инвестиционных ресурсов ОАО «Евразийский» позволяет снять значительную нагрузку с местных бюджетов с целью их перераспределения на другие социальные проекты.

    Поддержка ростовского проекта Инвестфондом РФ — показатель его актуальности, а также надежности сторон, участвующих в реализации «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Сотрудничество администраций города и области с ОАО «Евразийский» уже дает результат: ликвидируется дефицит питьевой воды, повышается ее качество, улучшаются условия жизни населения, создаются новые рабочие места, повышается инвестиционная привлекательность региона. Кроме того, обеспечивается инфраструктурой проекты строительства нового жилья, а также санитарно-гигиеническая и экологическая безопасность, создаются предпосылки для развития туризма и строительства рекреационных объектов.

    В планах компании «Евразийский» — расширение географии проектов с использованием механизма государственно-частного партнерства на Юге России. «Все наши программы мы будем структурировать до уровня ростовского проекта компании «Евразийский», который фактически выполняет роль площадки, где апробируются принципы инвестиционной политики государства в ЖКХ и взаимодействие в рамках государственно-частного партнерства», — отмечает Сергей Яшечкин.

    Справка

    ОАО «Евразийский» совместно со своей проектной компанией ОАО «Вода Ростова» приступило к реализации инвестиционного проекта еще в 2007 году. Государственный координатор проекта — администрация Ростовской области (софинансирование в сумме более 2 млрд. рублей), государственный заказчик — администрация Ростова-на-Дону (вклад в размере 249,48 млн. рублей). Общие инвестиции частного инвестора в реализацию проекта за 15 лет (2007–2021 годы) превысит 24,54 млрд. рублей. Общая стоимость проекта оценивается в сумму более 33,47 млрд. рублей. В рамках проекта уже реконструированы водопроводная насосная станция (ВНС) первого подъема №3, первый Восточный водовод, выполнен большой объем работ по замене водопроводных вводов, перекладке сетей водопровода и канализации. В начале сентября 2008 г. открыта ВНС первого подъема №1 и электролизная на очистных сооружениях Центрального водопровода, что позволило производить гипохлорит натрия для обеззараживания воды и отказаться от использования для этой цели жидкого хлора. Сейчас завершается реконструкция первой очереди блока очистных сооружений Александровской станции водопровода, крупной ВНС «Восточная». Капитальные вложения частного инвестора уже превысили 2,2 млрд. рублей.

    Галина Шувалова

  • Большая чистка
    Водно-канализационное хозяйство Ростовской области на пороге новых преобразований.

    Издательский дом «МедиаЮг» продолжил традицию проведения в конгресс-холле Торгово-промышленной палаты круглых столов по актуальным проблемам экономики и жизнеобеспечения донского края. В этот раз тема обсуждения была сформулирована так: «Качество питьевой воды и безопасность трубопроводов для водоснабжения и водоотведения». В разговоре приняли участие представители минпромэнерго РО, Роспотребнадзора, водоканалов, профильных НИИ и работающих в этой отрасли компаний, пришедшие к выводу о целесообразности ускоренного развития отрасли за счет углубленной оценки ресурса систем водоснабжения и водоотведения, внедрения передовых систем водоподготовки и очистки, реконструкции трубопроводов с использованием современных материалов и технологий.

    Когда пить вредно

    Ростовская область, ежегодно потребляющая свыше 300 млн кубометров воды, в плане ее качества выглядит более благополучной. Неслучайно несколько лет назад здесь было проведено выездное заседание Госсовета под председательством Владимира Путина, по достоинству оценившего достижения ростовского водоканала. Впрочем, говорить о чистоте воды, которую потребляет население области в целом, все равно что судить о здоровье больных на основании средней температуры по больнице. Если многие ростовчане не боятся утолять жажду прямо из крана, то для жителей Новошахтинска, куда подается высокоминерализованная вода из Соколовского пруда, или, например, Шахт, это чревато не только потерей аппетита, но и нанесением вреда здоровью. Наряду с шахтерскими городами в зоне риска находятся многие сельские территории: Сальский, Ремонтненский, Куйбышевский, Константиновский, Семикаракорский районы.

    Конечно, «большая чистка» воды по силам прежде всего крупному городу. Тем более если там внедрен механизм частно-государственного партнерства, результатом которого стала реализация, с участием бюджетных и инвесторских средств ОАО «Евразийский», комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения Ростова и юго-запада области. Вложенные средства уже дают отдачу. Председатель комитета по охране окружающей среды Татьяна Родионова отметила, что ушли в прошлое времена, когда из кранов городских квартир, особенно в период паводков, текла мутная, со следами водорослей вода. Заметно улучшилась и ее микробиологическая субстанция.

    Как подчеркнул первый заместитель директора — главный инженер ОАО «ПО «Водоканал г. Ростова-на-Дону» Александр Скрябин, реконструкции подверглись не только насосные станции и очистные сооружения водозабора. Меняется сама технология очистки с заменой «проверенной» хлорки современными реагентами — не менее эффективными, зато лишенными неприятного едкого запаха. Результаты этого пока еще эксперимента успели оценить жители центральных районов города. А как долго ждать вкусной и хорошо очищенной воды жителям глубинки?

    По мнению начальника водоканализационного отдела управления коммунального хозяйства министерства энергетики, инженерной инфраструктуры и промышленности Александра Галактионова, с помощью одного инвестора эту проблему в масштабах всей области не решить, необходимо вести поиск новых субъектов партнерства. Соответствующие переговоры, в частности, ведутся с работающей в самом проблемном с точки зрения водоснабжения регионе компанией «ВК-Юг», однако пока вопрос остается открытым. Что и неудивительно, в глазах многих инвесторов ВКХ выглядит достаточно рискованной сферой: средств требуется много, а отдача их растягивается на долгие годы. Оригинальный взгляд на возможность оптимизации затрат высказал заведующий кафедрой «Водное хозяйство предприятий и населенных пунктов» ЮРГТУ Илья Рождов. В среднем человек использует на питьевые нужды 4 литра воды в день и 150 литров — на различные хозяйственные надобности. Почему бы не разделить эти два потока, предусмотрев для них отдельные СанПиНы, и не организовать специальное производство питьевой воды, пусть в более скромных объемах, зато действительно безупречно очищенной от всевозможных примесей?..

    Дискуссия по этому поводу не могла не затронуть и тему загрязнения водных источников, достигающего такой степени, что порой бессильны самые высокие технологии очистки. Минприроды РФ подготовлен законопроект, который предусматривает увеличение штрафов за сброс грязных промышленных стоков с 2012 года — в 15, а с 2014 года — в 40 раз!

    Большинство выступивших небезосновательно утверждали, что безудержный «штрафной прессинг» только усугубит финансовые проблемы предприятий, лишит их значительной части оборотных средств, которые могли бы быть использованы на модернизацию той же водоочистки. Но вот генеральный директор ООО «РостИнпром» Евгений Крашенинников высказался в том смысле, что без жестких мер ситуацию не переломить.

    Теряем больше, чем имеем

    Не так уж все благополучно, оказывается, и в донской столице. Уже сделанные инвестиции в модернизацию насосных и очистных сооружений водозабора в значительной степени сводятся на нет, когда вода, прежде чем попасть в квартиры горожан, проходит многокилометровый путь по изношенным, разъеденным ржавчиной сетям. Причем длительный срок их эксплуатации не обязательно является отягчающим фактором. Александр Скрябин привел в пример два чугунных трубопровода, запущенных еще в 1929 году, но по-прежнему блестящих, как кастрюли на кухне опрятной хозяйки.

    И недобрым словом помянул куда более близкие 70-е годы, когда в дело шли стальные трубы, быстро превратившиеся в решето. 20 км городских сетей, которые ежегодно заменяет водоканал, конечно, недостаточно, если учитывать их общую протяженность — 2500 км. Но раньше ведь и этого не делалось. А сейчас, с приходом надежного инвестора, который уже помог обновить сооружения подъема, появилась возможность сосредоточить усилия на сетевом хозяйстве. И пусть из-за большого количества «разрытий» кое-кто сравнивает Ростов с «прифронтовым городом», ради кардинального улучшения качества и ритмичности подачи воды можно и потерпеть временные неудобства. Тем более речь идет не о «латании дыр», а о решении этой проблемы на многие годы вперед, с опорой на новые материалы и технологии. В этой отрасли сегодня работает целый ряд компаний («ЮгТрубПласт», «Эгопласт-Дон», «Индутек СТП», «Вило Рус» и др.), представители которых не только делились на круглом столе своими планами, но и рассказывали об уже сложившихся партнерских отношениях со строителями и эксплуатационниками.

    Интересное сотрудничество, отметил Александр Галактионов, развивается и с университетом путей сообщения. Ученые накопили опыт исследований по обнаружению и предупреждению замачивания и просадки грунтов, создающих угрозу безопасности движения поездов. Их разработки перспективны и в работе по повышению безопасности трубопроводов, поиску и устранению подземных утечек. 

    Впрочем, самые светлые ученые головы не сделают погоды, пока на местах не изменится отношение к элементарной технологической дисциплине. На встрече приводились примеры, когда трубы закапывают в землю без предусмотренной песчаной «подушки», на поворотах обходятся без бетонных упоров и т. д. Словом, прежде чем осуществить «революцию» в магистральном и сетевом хозяйстве, необходимо, чтобы эта «революция» произошла в головах всех, кто его строит и обслуживает. 

    Вода под ногами

    В Куйбышевском районе Ростовской области недавно произошла неординарная история. Местное население отказалось брать (то бишь покупать) воду из нового водовода, сочтя его услуги слишком дорогими.

    Транспортная составляющая является одной из главных в рыночной стоимости воды. Впрочем, упрекать эксплуатационников и продавцов в стремлении к получению прибыли любой ценой было бы некорректно. Они сами остро нуждаются в средствах на развитие водного хозяйства, что было бы в общих интересах. Зерноградский водовод, к примеру, может в случае расширения обслуживать еще десятки дополнительных населенных пунктов, в том числе на территории Кагальницкого района, но пока вынужденно работает вполовину мощности. В ряде случаев для решения проблем водоснабжения можно обходиться и без строительства новых протяженных водоводов. Значительные запасы воды находятся у нас прямо под ногами. Правда, хорошим качеством обладают в основном «линзы» на севере области, а на юге и востоке при использовании подземных вод необходимо строить серьезные очистные сооружения, отметила главный специалист-эксперт отдела надзора за состоянием среды обитания и условий проживания Роспотребнадзора Ирина Михеева. Но в любом случае отмахиваться от этого источника нельзя, надо рассматривать его минимум как резерв на случай аварийных ситуаций в трубопроводах.

    Кстати, не только на селе, но и во втором по численности городе области Таганроге многие пользуются водой из подземных источников. Правда, качеством ее недовольны и с нетерпением ждут завершения строительства многокилометрового трубопровода и прихода по нему донской воды. Но ее характеристики тоже небезупречны из-за загрязнения Дона промышленными выбросами, усугубленного зарегулированием реки и отсутствием сильного, «промывающего» течения. Тогда как применение современных технологий очистки, по мнению ряда выступивших, способно превратить подземные запасы из резервного в альтернативный, более экономичный и доступный источник водоснабжения.

    Эту точку зрения, в частности, отстаивал главный инженер проекта Ростовского института Водоканалпроект Александр Тайвер, сославшись на опыт строителства у наших соседей по ЮФО Малкинского группового водовода, питаемого из недр. Сейчас на Юге России разработан аналогичный и куда более масштабный проект стоимостью 2,5 млрд рублей, в котором участвуют Астраханская область, Калмыкия и ряд других регионов. Но Ростовской области среди них нет (Возглас из зала: «А нас и не приглашали!»). Впрочем, если призадуматься, никто не зазывал ростовчан и к заключению партнерских отношений с ОАО «Евразийский».

    И реализуемая сегодня совместными усилиями комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения во многом результат инициативности областного и городского руководства, специалистов водоканала. Такой же подход востребован сегодня во всех сферах ВКХ. Обмен мнениями на круглом столе отнюдь не был причесан «под одну гребенку». Нередко выступавшие высказывали отличные от ранее прозвучавших точки зрения. Но в чем все были единодушны, то это в понимании необходимости ускоренной модернизации отрасли.

    В основе этой стратегии лежит оценка ресурса систем водоснабжения и водоотведения в увязке со схемами территориального развития области, внедрение новых систем очистки и водоподготовки и реконструкция трубопроводного хозяйства с использованием самых современных материалов и технологий.

    Чистая вода по праву считается одним из решающих ресурсов сбережения здоровья нации. Вслед за всем миром это, наконец, признали и в нашей стране, причем на Дону раньше, чем во многих других регионах. Правильность и актуальность начатой в нашей области работы подтвердили последние инициативы партии «Единая Россия», деятельность Государственной Думы, разработавшей и принявшей регламенты «О водоснабжении», «О водоотведении» и специальный технический регламент «О питьевой воде и питьевом водоснабжении». Правда, что нередко случается, указывали участники круглого стола, к этим документам «забыли» приложить нормативно-правовые акты, разъясняющие особенности их применения на практике. Но, как бы там ни было, впереди очень большая и ответственная работа, задачи которой обсуждены за круглым столом. И мы обещаем постоянно отслеживать ее ход, информировать читателей как о вновь появившемся опыте, так и о трудно поддающихся решению проблемах.

    Справка

    Общая протяженность сетей в Ростовской области — 23 тыс. км, степень износа — от 40 до 80%. Ежегодно там происходит около 22 тыс. аварий, а уровень вызванных ими потерь составляет 34% и больше. В Шахты, например, подается более 240 тыс. кубометров воды, а до потребителей доходит только 80 тыс. кубометров.

    80% населения области получает воду из поверхностных источников. Остальная часть, преимущественно сельское население, пользуется колодцами, артезианскими скважинами и услугами водовозок.

    Сергей Деркач

  • Водная экспансия

    Ростовский Водоканал становится локомотивом развития экономики донской столицы и близлежащих соседей.

    В декабре подписано инвестиционное соглашение о порядке реализации и совместного финансирования «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова и юго-запада Ростовской области». Впрочем, реализация этого грандиозного проекта уже идет, а теперь донской бюджет получит дополнительные 6 миллиардов 660 миллионов рублей из Инвестиционного фонда России. Только до конца 2008 года из этого источника на развитие водопроводно-канализационного хозяйства поступит 515 млн. рублей. Общая же стоимость работ  превышает 33 миллиарда, их освоение продлится до 2021 года.

    Инфраструктура на вырост

    — Это событие уходящего года является знаковым не только для «Водоканала», но и всех ростовчан, — говорит генеральный директор управляющей компании ростовского Водоканала ОАО «Вода Ростова»  Евгений Козьмин. — Наличие в любом городе больших объемов чистой воды является залогом его дальнейшего успешного развития и процветания. Осваивая выделенные деньги, мы создаем инфраструктурный задел «на вырост», который  будет служить Ростову и окрестным территориям многие десятилетия.

    Свободные территории остаются только в западной части нашего города, где сейчас строится Левенцовский район. Однако не первый год мегаполис продолжает стремительно расти, поэтому областные власти решили комплексно развивать Ростов и окрестные поселения, объединенные новым термином «Ростовская агломерация».  По словам мэра Ростова Михаила Чернышева,  не только территории Ростова, Аксая и Батайска, но и Азова, Новочеркасска необходимо рассматривать как единую градостроительную площадку. Для успешной реализации начинаний прежде всего нужна вода. Водоснабжение и канализование этого самого густозаселенного участка области является самой важной и дорогостоящей задачей. 

    Если верить старинной легенде, самый первый указ о строительстве нынешней донской столицы, правда, не в письменной форме, был отдан устами императора Петра Великого, который, испив из Богатяновского источника, одобрительно молвил: «Быть здесь городу». Еще в позапрошлом веке бегущий по городской территории крупный родник фактически выполнял миссию современного водопроводного предприятия.

    Прошли столетия, в 80–90 годах прошлого века Ростов пребывал в тупиковой ситуации. Водопроводно-канализационная структура мегаполиса была не способна обслуживать имеющееся на территории жилье и производственные объекты. Водоводы не могли донести до ростовчан требующиеся объемы ресурса: из-за постоянных перегрузок их прорывало. Аналогичное происходило на транспортирующих стоки коллекторах, регулярно наблюдались проблемы  и на левобережных очистных сооружениях канализации. Иными словами, в те времена у города не было  возможности для дальнейшего активного развития.

    Первый инвестор Водоканала

    Если бы в 90-е годы кто-то предсказал, что через несколько лет в водопроводно-канализационное хозяйство Ростова придет частный бизнес, высказывание вызвало бы скепсис среди многих работников ЖКХ. Располагающий значительно меньшими средствами бюджет был не способен поднять коммунальные предприятия. Но деньги в Водоканал потекли еще в те времена. Причем, самым первым инвестором предприятия выступили донские власти, вложившие первые миллиарды.

    Реконструкцию начал лично курировать губернатор Ростовской области Владимир Чуб. Работы начались с модернизации крупных канализационных объектов, очистных сооружений, строительства 68-го коллектора. Выполненные за счет бюджетных средств первоочередные меры сделали предприятие инвестиционно привлекательным для коммерческих проектов.

    Ростовский Водоканал обрел инвестиционную привлекательность в 2004–05 годах, когда к нему начали проявлять интерес крупнейшие в стране финансово-промышленные структуры. Власти остановились на ОАО «Евразийский», предложившем городу наиболее выгодные условия — дополнительно не перегружать инвестициями тариф, зарабатывая прибыль за счет повышения эффективности. Причем, как показывает время, частный инвестор полностью соблюдает все принципы ранее оговоренной стратегии. Несмотря на уже предпринятые миллиардные вложения в ростовский Водоканал, цены на воду в нашем городе одни из самых низких по всему Южному Федеральному округу. 

    Инвестирование в коммунальное предприятие успешно решает проблемы его модернизации. Но государство не располагает столь крупными средствами, и не в состоянии самостоятельно выполнять такие задачи. Поэтому для развития Водоканала и привлекли частный капитал, в результате деньги нашлись не только для Ростова, но и всего юго-запада области.  Всего компания «Евразийский» планирует вложить в «Комплексную программу…» более 24,5 миллиарда рублей. На сегодняшний день частный инвестор уже осуществил капитальные вложения в проект на сумму свыше 2,2 миллиарда рублей.

    С чепиков на компьютеры

    В результате ростовский Водоканал по своим техническим и экономическим показателям уже сегодня превратился в совершено иное предприятие в сравнении с 90-и годами. Если в те времена он с потом и кровью обеспечивал ресурсом один Ростов, то теперь успешно развивает водопроводно-канализационные отрасли близлежащих соседей. В нынешнем году  подразделением ОАО «ПО Водоканал г. Ростова-на-Дону» стал Батайский водоканал.  Недавно завершилось создание электронной карты водопроводного хозяйства города-спутника донской столицы, на нее нанесено расположение водопроводно-канализационных сетей и их характеристики, создана гидравлическая модель  батайского водопровода. В результате были внесены предложения по уточнению и корректировке инвестиционной программы развития ЖКХ Батайска.

    Высокий уровень аварийности и использование допотопных дедовских методов в работе по-прежнему остаются главными бедами многих отечественных коммунальных предприятий. Но в ЖКХ, как и любой сфере человеческой деятельности, также следует внедрять нынешние чудеса прогресса. И за весьма короткий отрезок времени ростовское водопроводное предприятие сделало колоссальный рывок, перейдя с используемых при ликвидации аварий традиционных для былых десятилетий «чепиков» на высокотехнологичные ремонтные комплекты, применение автоматизированных систем управления технологическими процессами.

    Еще одной новинкой является недавно приобретенная Водоканалом «световая  башня». Оборудование помогает ликвидировать ночные аварии, освещая территории большой площади. «Световая башня» представляет собой светильник из специальной ткани, который при надувании может поднять на семиметровую высоту источник света, питающийся электричеством от встроенной электростанции. Одновременно в нынешнем году автотранспортный парк ростовского Водоканала пополнили, благодаря помощи ОАО «Евразийский», 55 единиц специальной техники. На двухстах специализированных машинах предприятия установлено оборудование спутникового мониторинга. Это форсирует устранение аварий на магистралях, что резко снижает объемы потерь воды и позволяет более эффективно управлять и маневрировать техникой.

    Сейчас в Водоканале внедряется еще одна грандиозная технология. В декабре «Евразийский» объявил конкурс на строительство завода по сжиганию вырабатываемого очистными сооружениями канализации илового осадка с  одновременным производством  тепловой и электрической энергии. К участию приглашены отечественные и зарубежные компании, имеющие опыт в реализации подобных начинаний. 

    Историческая стройка

    Этот проект уже является частью разработанной программы «Чистый Дон». В рамках реконструкции и модернизации ростовского Водоканала предполагается добиться определенного экологического эффекта, улучшив качество природной воды в низовьях Дона, а также Азовском и Черном морях. Ряд очистных сооружений канализации соседствующих с Ростовом городов требует реконструкции, многие из небольших населенных пунктов не имеют таких объектов.

    Такова экологическая выгода от происходящих перемен. Возвращаясь же к экономике и интенсивному развитию Ростова, отметим, что в нынешнем году в городе началась активная застройка оснащаемых коммуникациями периферийных земель, которая была бы невозможна без реконструкции Водоканала. Кстати, именно здесь, а не на дорожающих дефицитных пустырях в обжитой части мегаполиса  возможно реализовывать государственный проект, подразумевающий обеспечение граждан доступным и одновременно комфортным жильем.

    К таким территориям относится начавший строиться в нынешнем году в западной части Ростова Левенцовский район. Кроме того, севернее улицы Орбитальной подготовлена еще одна площадка под массовую застройку, лежащая на территории мегаполиса и Аксайского района. Здесь будет новый город-спутник донской столицы Норд. А тем временем в северо-восточной части подготавливается еще один мини-город — на территории бывшего совхоза «Декоративные культуры». 

    Учитывая масштабность преобразований, дело не ограничивается одним решением жилищного вопроса. Например, на территории Ростовской агломерации формируются оснащаемые сетями промышленные зоны, некоторые из пришедших сюда инвесторов имеют мировые имена. Областные власти рассчитывают, что со временем это поселение будет посещаться не только любителями азарта, но и просто туристами, дав импульс развитию курортной индустрии на Азовском побережье. 

    Одновременно реализуемая программа носит и ярко выраженный социальный характер. Сегодня ОАО «ПО Водоканал г. Ростова-на-Дону» частично отказался от использования при  обеззараживании питьевой воды жидкого хлора, перейдя на более безопасные реагенты, с последующим полным отказом от хлора. По предварительным прогнозам ученых, осуществляемое Водоканалом улучшение качества водоснабжения в городе в рамках реализации «Комплексной программы…» обещает увеличить среднюю продолжительность жизни на пять миллионов человеколет. 

    Неспроста происходящие на предприятия перемены интересуют первых государственных лиц — чего стоит состоявшийся несколько лет назад визит в его стены тогдашнего президента РФ Владимира Путина. По завершении строительства второго водозабора, который расположен в хуторе Дугино, под Азовом, юго-запад области будет полностью обеспечен требующимися объемами природного ресурса. 

    Таким образом, в Ростове и окрестностях разворачивается крупнейшая стройка в истории отечественного ЖКХ. В результате запланированной ростовским Водоканалом водной экспансии для ряда соседних населенных пунктов, многие из которых в нынешнем веке централизованным водоснабжением еще не оснащены, не говоря уж о канализации, юго-запад области начнет представлять собой совершенно иной социально-производственный организм, с лучшим уровнем жизни и достатка.

    Александр Стрельников

  • Программу энергоресурсосбережения реализует и Ростовский Водоканал

    Энергопотребление это одна из основных статей расходов ОАО «ПО Водоканал г. Ростова-на-Дону». Доля, приходящаяся на энергоресурсы, составляет в общих затратах предприятия почти треть. В условиях роста цен на электроэнергию, газ, тепло экономия энергоресурсов входит в число первоочередных задач. Для организации этой работы в ростовском Водоканале в 2008 году создан отдел по учету энергоресурсов.

    — Наш отдел проводит работу с энергоснабжающими организациями в рамках договорных отношений по поставке и учету энергоресурсов, технико-экономический анализ произведенных затрат энергоресурсов, составляет плановые заявки по потреблению энергоресурсов, вносит изменения в структурные схемы энергоснабжения, - рассказала начальник отдела учета энерго-ресурсов ОАО «ПО Водоканал» Татьяна Тарасенко.

    Отдел координирует внедрение на предприятии современных систем контроля, учета и управления энергопотреблением. Так, например, в настоящее время в работу вводится автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Она важна потому, что с января 2009 года Водоканалом планируется закупать электроэнергию на открытом рынке. Это предполагает значительную экономию затрат электроэнергии при строгом соблюдении технологических режимов. АСКУЭ как раз и дает возможность наладить четкий контроль за потреблением электроэнергии благодаря использованию современной вычислительной техники, позволяющей специалистам отдела производить точные расчеты.

    Отдел курирует установку на объектах Водоканала приборов учета тепловой энергии. В настоящее время такие работы ведутся на промышленных базах районных участков Водоканала в Ленинском и Ворошиловском районах. На 2009 год планируется оборудовать приборами учета, в частности, ряд водопроводных и канализационных насосных станций. Установка таких приборов в подразделениях Водоканала, по расчетам специалистов, позволит экономить до 30 процентов средств на оплату отопления и горячего водоснабжения.

  • У нас на «Восточной»…

    «Восточная» — станция не то чтобы молодая, но я бы сказал — в расцвете сил, если судить по меркам человеческим. Ей и сорока еще нет. Начали строить эту насосную станцию в шестьдесят девятом, а в полноценную эксплуатацию сдали в семьдесят первом. И все это время — от проекта, от фундамента и до акта сдачи-приемки — курировал строительство начальник станции Александр Иванович Нагорный, ныне один из почитаемых ветеранов Водоканала.

    Сейчас там, конечно, другой начальник, Андрей Васильевич Скударнов. Он и знакомил меня с «Восточной» — ее коллективом, а также всей инфраструктурой: от производственных помещений с могучим гулом работающих насосов до резервуаров, которые буквально источают сдержанную мощь тридцати тысяч кубометров воды, что в этих резервуарах хранится. Поступает она сюда из Александровки, от станции первого подъема, а уж отсюда качают ее в водоводы Первомайского района, перекачивают и в резервуары насосной станции Северного жилого массива, а также в Ковалевку, Янтарный, Рассвет и так далее.

    На «Восточной» пришлось мне уже в который раз убедиться, что Водоканал каким-то волшебным образом притягивает людей, удерживает их, и потому значительная часть коллектива — это семейные династии, это люди, которые, однажды придя сюда, работают здесь десятилетиями. Андрей Васильевич и начал-то свой рассказ именно с того, что маленький этот коллектив стабильностью своей уже семью напоминает…

    Прежде всего он, конечно, представил своих «медалисток», награжденных памятной медалью «140 лет Водоканалу», — Людмилу Афанасьевну Башуткину, Надежду Степановну Малыхину и Валентину Васильевну Доренскую. За спиной у каждой из этих женщин — более четверти века службы на «Восточной».

    — Остальные, — улыбается Андрей Васильевич, — это наша молодежь, поскольку к нам на станцию уже в этом столетии пришли…

    «Молодежь» тоже была перечислена поименно, и тоже — с предельным уважением: Елена Федоровна Семенова, Елена Тимофеевна Милашевская, Людмила Станиславовна Назарова, Людмила Степановна Сивакова, Елена Игоревна Порядочная и подменная, на случай чьего-то отпуска или нездоровья, Светлана Валерьевна Притула.

    Я слушал и думал: вот девять человек, девять женщин, и на плечах каждой – огромная, по сути, ответственность. И не важно, что должность их именуется по-мужски: машинист насосных установок. Но ведь от этого ни ответственность, ни тяжесть работы со штурвалами резервуаров легче не делаются…

    Их девять, но дежурят они парами, по двенадцать часов. Двое — с восьми утра до восьми вечера, двое — с восьми вечера до восьми утра. Потом пары меняются сменами. Потом — два дня отдыха. Но эти два дня едва ли способны убрать усталость от напряжения предыдущей суточной работы.

    Помнится, я вошел в комнату дежурных в тот самый момент, когда старшая по смене, Елена Семенова, подняла трубку телефона:

    — Девочки, это «Восточная». Мы открыли перемычки на пятнадцать оборотов. Даю резервуары: два-пятнадцать, три-восемьдесят, четыре-восемьдесят пять…

    Андрей Васильевич тихонько комментирует:

    — Это она доложила Центральной диспетчерской. Доклады ровно через час. Всю смену. Уровень воды в резервуарах, какие номера насосов работают, показания манометра по давлению воды в системе водовода… А от Центральной получаем оперативные распоряжения — в зависимости от обстановки на водоводах.

    — Каждый час доклады? — переспрашиваю.

    — Ну да. Без минуты задержки! Представьте, что вдруг проворонили засечь высокое давление. Гидравлический удар тогда трубы разорвет, весь Первомайский район затопит, а люди-то как раз и без воды окажутся… А уж какой ремонт потребуется и сколько он протянется — сами понимаете. Так что в Центральную диспетчерскую почти ежеминутно идет информация со всех станций. И Центральная имеет информацию по всей подконтрольной территории – и по уровню воды, и по давлению в системе. Она и командует всем станциям по обстоятельствам: где открыть, где закрыть задвижки, регулирующие подачу воды. Вот они сейчас закрыли на пятнадцать оборотов — сами слышали. А в ночную смену отключают один из насосов на Первомайский район — чтобы давление держать, ведь ночью расход воды меньше. Утром же насос запускают снова. Но тут надо не просто кнопку нажать, чтобы гидроударом трубы водовода рвануло. Включают при закрытой задвижке, потом помаленьку приоткрывают, давление смотрят, минут через пятнадцать еще чуточку приоткрывают. Здесь любая безалаберность недопустима, ответственность — огромнейшая!

    Андрей Васильевич показал мне и оба машинных зала (старый и новый), и оба блока резервуаров, в которых и сосредоточены эти самые тридцать тысяч кубометров воды. Вот здесь я и увидел тот самый штурвал, о котором говорил уже: внушительных размеров металлическое колесо, с помощью которого поднимают и опускают задвижки, регулируя приток воды.

    — Штурвал этот не всякий мужик провернуть может, — говорит Андрей Васильевич, — давление-то в трубе огромное. Вот девчатам и приходится вдвоем его то и дело проворачивать, порой даже с помощью рычага. В любое время суток, в любую погоду. А что делать, раз такая команда из Центральной поступила. Тут надо бегом, без промедления, особенно если давление в системе критическое. Раньше-то щечки эти кнопочкой через редуктор поднимали-опускали. Потом, после ремонта, задвижки поставили новые, ручные. Видно, с редуктором задвижек не было.

    Напоследок Андрей Васильевич представил мне Николая Ильича Черноштана, которого так охарактеризовал: «Самое главное лицо в насосной». И, не обращая внимания на смущенные протесты, продолжал: «Он слесарь. Без него здесь никуда. На нем — техническое обеспечение. Он ухом слышит, какой узел в любом агрегате барахлит. И любую неисправность уберет. Знаете, он уже 35 лет в Водоканале. Раньше слесарем-аварийщиком работал. А как на пенсию вышел, к нам пришел помогать…»

    И еще о двух своих сотрудниках, тоже ветеранах предприятия, не забыл Андрей Васильевич добрые слова сказать. Это супруги Коваленко, Вера Илларионовна и Виктор Иванович. Оба они за чистоту отвечают, она – внутри помещения, он за чистоту и порядок на территории станции. Но часто супруги любую работу вместе делают. «Я их очень уважаю, — сказал Андрей Васильевич. — И Вера Илларионовна, кстати, тоже ведь машинистом работала. До пенсии».

    Обо всех рассказал начальник «Восточной». И только о себе — скупо и сдержанно: «Ну, сам-то я из Сибири. Пацаном, до армии, сразу после речного училища рулевым на Оби ходил. После армии работал слесарем. В Ростов в семьдесят девятом приехал, слесарем по насосным станциям устроился, тогда еще эти насосные к Сельмашу относились. Позже техникум закончил. Работал мастером по насосным станциям. Потом Горводоканал нас, мастеров по насосным, повысил до начальников. У меня, кстати, под началом еще 17 насосных станций, но они мелкие. А крупная вот эта — «Восточная». Вот и все про меня».

    Я только и подумал: семнадцать станций! Больших ли, маленьких, но семнадцать! Это как же управляться с таким хозяйством?

    Но спрашивать не стал. Раз все нормально идет, значит, как-то управляется человек. Он ведь еще мальчишкой с рулевого начинал, так что быть у руля ему не привыкать.

    Юрий Егин

  • Лабораторию Водоканала пополнил новый высокотехнологичный прибор

    Новый высокотехнологичный прибор — газовый хроматограф — приобрел ростовский Водоканал.

    Полное название новинки — аппаратно-программный комплекс для медицинских исследований на базе хроматографа «Хроматэк Кристалл 5000». Он произведен отечественной компанией, создан на основе передовых технологий, которые позволяют на самом современном уровне контролировать качество питьевой воды.

    «В лаборатории Водоканала прибор используется для определения содержания хлорорганических соединений хлороформа, бромоформа и их производных. Допускается очень незначительное содержание этих элементов в питьевой воде. Газовый хроматограф благодаря высокой точности измерений позволяет «разглядеть» даже самые малые концентрации веществ», — сообщила ведущий инженер-химик Татьяна Ткачева.

    До приобретения газового хроматографа, данный вид анализов в Водоканале не проводился, их приходилось делать в другой аттестованной лаборатории. Теперь Водоканал получил возможность анализировать пробы воды на содержание хлорорганики в своей лаборатории. Это немаловажно, так как выполнять такие анализы требуется каждый день.

    Приборный парк Центральной лаборатории водопровода и ее структурного подразделения лаборатории Александровского водопровода постоянно обновляется высокоэффективным дорогостоящим оборудованием. Оснащение лаборатории передовой техникой находится в числе приоритетных задач управляющей компании Водоканала ОАО «Вода Ростова», стратегического инвестора ОАО «Евразийский». В числе последних пополнений лаборатории — самый современный прибор для определения мутности воды — турбодиметр. Мутность один из важных показателей качества очистки воды. Произведенный в США, прибор дает очень высокую точность измерения, определяет мутность от 0 до 10 тысячных мг на литр. Другой полученный недавно прибор, отечественный «Флюорат 02-3М», позволяет на самом современном уровне производить большое количество анализов, например, определять наличие в воде фенола, нефтепродуктов и других веществ.

    Лаборатория Водоканала ведет круглосуточный лабораторный контроль технологических процессов. Вода, которая поступает из Дона — природного ростовского водоисточника, проходит очистку и обеззараживание на очистных сооружениях, и по водопроводным сетям подается горожанам, исследуется по 50 показателям. Ее подвергают микробиологическому и паразитологическому, химическому, радиологическому «тестированию». Отдельные анализы делаются каждый час.

    Оснащенная по последнему слову техники лаборатория ростовского Водоканала залог высокого качества воды, поставляемой потребителям, соответствия ее всем нормативным требованиям.