Пресс-центр

СМИ о нашей работе

  • Подарки ростовчанам от юбиляра

    В год своего 145-летия Ростовский Водоканал часто радовал горожан.

    Михаил Анатольевич Чернышев, мэр города Ростова-на-Дону:

    — Благодаря государственно-частному партнерству с компанией «Евразийский» сделанное в Ростове теперь приводят в пример, за опытом к нам приезжают из многих городов России. Нам удалось пол­ностью заменить несколько крупных водо­водов и тем самым значительно сократить потери воды, улучшить ее качество. Эта программа будет продолжена: мы должны прийти к тому, чтобы вода подавалась с хорошим давлением в любое время суток и  вне  зависимости  от  этажности.

    Метод государственно-частного партнерства

    В самом деле: первый ростовский водо­провод имел протяженность немногим бо­лее пяти километров, а сегодня ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону эксплуатирует свыше 2650 километров сетей водопровода и свыше 1260 километров сетей канализа­ции, комплексы водозаборов, очистных со­оружений водопровода и канализации, обес­печивают водой более 1,2 миллиона чело­век в Ростове, Аксае, Батайске.

    Дополнительное внимание к компании при­влекает ее ключевая роль в реализации «Комплексной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-за­пада Ростовской области», которая разра­ботана по инициативе администраций Рос­товской области и Ростова-на-Дону, компании ОАО «Евразийский» — стратегического инвестора Водоканала.

    Завершающийся 2010 год войдет в историю ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону как год масштабной модернизации объектов водоснабжения и водоотведения города. Это признают и представители власти, и коллеги по цеху, и эксперты, и, главное, население. Качественные и бесперебойные услуги водопроводно-канализационного хозяйства — самый главный и самый ценный подарок, который Водоканал преподнес жителям донской столицы в 2010 году — юбилейном для предприятия, отметившего в сентябре свое 145-летие. Лучшим подарком самому Водоканалу стал статус одной из крупней­ших коммунальных компаний юга России, который он по праву заслужил, внося значи­тельный вклад в решение «водного вопроса».

    Выдержавшая испытание глобальным фи­нансовым кризисом, эта программа остает­ся крупнейшим инфраструктурным проектом в секторе водопроводно-канализационного хозяйства не только России, но и Восточ­ной Европы. Сроки ее реализации — 15 лет — дают основание говорить о долгосрочном эффекте для экономики и социальной сфе­ры донского края.

    — Мероприятия программы позволят обес­печить развитие инженерной инфраструкту­ры водоснабжения и водоотведения Ростова и близлежащих населенных пунктов, повы­сить уровень экологической безопасности в бассейнах реки Дон, Азовского и Черного морей, создать ресурс для массового жи­лищного строительства, градостроительного развития территорий, — перечислил преиму­щества проекта министр  жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области Сер­гей Сидаш.

    «Комплексная программа» — это еще и классическая иллюстрация того, как долж­но в идеале строиться государственно-час­тное партнерство при реализации проектов, имеющих стратегическое значение для це­лого региона. По заявлению министра ре­гионального развития России Виктора Басаргина, правительство рассматривает со­трудничество власти и бизнеса в водопро-водно-канализационном хозяйстве как важ­ный инструмент повышения доступности, на­дежности и качества услуг. В этом смысле практические результаты такого сотрудни­чества в Ростове дорогого стоят. Нынеш­ним летом Законодательное собрание об­ласти приняло закон «Об основах государ­ственно-частного партнерства». При его раз­работке учитывался в том числе и успеш­ный опыт взаимодействия донских властей, Ростовского Водоканала и акционерного об­щества «Евразийский».

    Для дальнейшего развития задел

    — География сегодняшней работы нашего предприятия охватывает практически весь Ростов: реконструкция сетей и сооружений, строительство новых элементов инфраструк­туры, внедрение автоматизированных систем учета энергопотребления и управления тех­нологическими процессами осуществляются повсеместно и полностью соответствуют по­требностям развития города, — говорит ге­неральный директор Ростовского Водокана­ла Евгений Козьмин.

    2010 год подтвердил эту тенденцию. В ряду объектов, завершенных в нынешнем году, особо выделяется водопроводная на­сосная станция (ВНС) «Восточная». Она была введена в эксплуатацию после серьезной ре­конструкции 2 сентября и приурочена к 145-летию Водоканала и 261-й годовщине со дня основания Ростова.

    Фактически южная столица получила но­вую ВНС, модернизация которой продолжа­лась около трех лет и обошлась более чем в 100 миллионов рублей. Производительность станции возросла вдвое — со 120 тысяч до 240 тысяч кубических метров в сутки. Уста­новленное оборудование позволяет суще­ственно сократить потребление электроэнер­гии. Надежность работы оборудования стан­ции повышена до 98 процентов.

    Ввод «Восточной» повысил надежность ус­луг водоснабжения в Первомайском, Воро­шиловском и Октябрьском районах Ростова, а также открыл возможности для дальней­шего роста мегаполиса.

    — Сделан хороший задел для развития ин­фраструктуры города. Теперь мы можем предметно заниматься развитием района «Декоративные культуры», а это дополнитель­но 400 тысяч квадратных метров жилой пло­щади, — отметил мэр донской столицы Ми­хаил Чернышев.

    Еще большие возможности откроются пе­ред Ростовом после ввода нового водопро­водного комплекса «Дугино». Объем работ, выполненных в нынешнем году, значительно

    приблизил это событие, намеченное на 2012 год. Мощность строящегося комплекса со­ставляет 150 тысяч кубических метров в сут­ки, стоимость — 9,5 миллиарда рублей.

    — Запуск комплекса позволит создать ус­ловия для строительства шести миллионов квадратных метров жилья и двух миллионов квадратных метров коммерческой недвижи­мости, разгрузить существующий Александ­ровский водозабор, снять инфраструктурные ограничения для развития промышленных предприятий, — подчеркнул министр терри­ториального развития, градостроительства и архитектуры Ростовской области Александр Кобзарь.

    Решение экологических проблем в Ростове

    «Комплексная программа» тесно взаимо­связана с другим важным инвестиционным проектом, который реализуется также при непосредственном участии Ростовского Во­доканала, — «Чистый Дон» стоимостью око­ло 4,5 миллиарда рублей.

    Специалисты относят «Чистый Дон» к чис­лу крупномасштабных экологических проек­тов. Благодаря ему существенно улучшится качество воды в реке Дон. Исчезнут инфра­структурные ограничения для промышленно­го и жилищного строительства в южной сто­лице.

    Важной частью проекта «Чистый Дон» яв­ляется завод по сжиганию илового осадка очистных сооружений канализации в Росто­ве. О значимости этого завода говорит тот факт, что контракт на его строительство был подписан в марте 2010 года в рамках госу­дарственного визита Президента России Дмитрия Медведева во Францию. С россий­ской стороны документ подписал генераль­ный директор ОАО «Евразийский» Сергей Яшечкин, с французской — генеральный ди­ректор Degremont SA Реми Лантье.

    Директор Degremont SA по операциям в России Бруно Луайе рассказал, что компа­ния намерена использовать в донской сто­лице уникальную технологию по сжиганию осадка. Она имеет целый ряд преимуществ: полное разложение органических веществ, выполнение самых строгих норм как по выб­росам в атмосферу, так и по образующим­ся в результате отходам, гарантированное разрушение всех болезнетворных и загряз­няющих микроорганизмов, а также запахов, полная стерилизация.

    Высокая социальная эффективность

    2010 год Ростовский Водоканал начал, имея в своем арсенале полученный накану­не, в конце декабря 2009-го, сертификат со­ответствия системы менеджмента качества международному стандарту ИСО 9001:2008 в отношении предоставления услуг по водо­снабжению и водоотведению. Наличие тако­го сертификата говорит о способности пред­приятия предоставлять услуги качественно, на высоком уровне. Собственно, ростовчане и сами не раз имели возможность убедить­ся в том, что Водоканал ориентируется на непосредственных потребителей оказываемых услуг, внедрение передовых технологий и со­временного оборудования, повышение про­фессиональной квалификации сотрудников и результативности функционирования произ­водственных процессов.

    И вот результат этих усилий: объем фи­нансирования производственной программы Водоканала, средства которой поступают на капитальный ремонт, реконструкцию сетей и сооружений, с 2005 года вырос в четыре раза. Только за 2009 год действующая на предприятии программа по энергосбереже­нию позволила сэкономить электроэнергии на более чем 80 миллионов рублей.

    Ко всему прочему Водоканал южной сто­лицы был и остается социально ориентиро­ванным предприятием. За что и удостоен в 2010 году Диплома первой степени за пер­вое место в региональном этапе Всерос­сийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «За развитие социального партнер­ства».

    В Водоканале действует коллективный до­говор, который регулирует социально-трудо­вые отношения между работодателем и ра­ботниками. Все его пункты неукоснительно выполняются. Отсюда — еще одна престиж­ная награда. На областном конкурсе «Кол­лективный договор — основа эффективности производства и защиты социально-трудовых работников» за 2009 год Ростовский Водо­канал стал победителем. Как, впрочем, и за 2008 год.

    Активно работают на предприятии проф­союзный комитет и Совет бригадиров. Со­циальное партнерство стало важным факто­ром достижения эффективности практичес­ки по всем направлениям деятельности Во­доканала.

    Так было в 2010 году. Так, можно не со­мневаться, будет и в 2011-м, на который у коллектива компании придется не меньший объем работ в рамках «Комплексной про­граммы» и проекта «Чистый Дон».

    — Замечательно, когда профсоюзы и ру­ководители сообща работают на развитие предприятия, создание комфортных условий труда. В такой обстановке люди становятся коллективом единомышленников, которому по плечу большие задачи. Именно такая атмос­фера царит в Ростовском Водоканале, — выс­казал твердую уверенность председатель областной организации профсоюза жизне­обеспечения Юрий Авдеев.

    К.  ВЛАСЕНКО.

  • Губернатор Ростовской области Василий Голубев: <br>«Составляющими нашего успеха станут пять «и»

    Именно пять «и» — инвестиции, инфраструктура, инновации, институты, инициатива — являются приоритетными для Водоканала донской столицы.

    Наибольшее количе­ство обращений, кото­рые я проанализировал, — это обращения по пово­ду инфраструктурных вопросов. Глобальная проблема для Ростовс­кой области — водоснаб­жение. Ее решение тре­бует участия всех — руко­водителей муниципаль­ных предприятий, глав городов и районов, мини­стров», — заявил губерна­тор Дона Василий ГОЛУ­БЕВ.

    По его словам, одним из ключе­вых приоритетов региональной власти является развитие тер­риториальных агломераций -прежде всего, Ростовской и Вос­точно-Донбасской. В значитель­ной степени это зависит от бес­перебойного и качественного во­доснабжения.

    При вступлении в должность Василий Голубев подчеркнул, что политика его команды бу­дет базироваться на концепции пяти «и»: инвестиции, инфра­структура, инновации, институ­ты, инициатива. Данную кон­цепцию должны взять на воору­жение и конкретные предприя­тия, рассчитывающие на проч­ные позиции на рынке в усло­виях посткризисных реалий. По мнению экспертов, среди предприятий, которые уже на прак­тике реализуют концепцию пяти «и», — ОАО «ПО Водока­нал» г. Ростова-на-Дону. Сегод­ня это одно из крупнейших и успешных коммунальных пред­приятий Юга России, обеспе­чивающее водой более 1,2 млн жителей донской столицы и со­седних Батайска и Аксая.

    Нынешний год для Ростовс­кого Водоканала юбилейный — он отметил свое 145-летие, еще раз подтвердив статус совре­менной, высокоэффективной, динамично развивающейся компании.

    Инвестиции

    Именно Ростовский Водока­нал стал базовым предприяти­ем для реализации «Комплекс­ной программы строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Это са­мый масштабный не только в регионе, но и в стране инфраструктурный проект в сфере водопроводно-канализационного хозяйства. Рассчитанный на 15 лет, он разработан по ини­циативе администраций Рос­товской области и Ростова-на-Дону, стратегического инвесто­ра Водоканала ОАО «Евразий­ский».

    «Евразийский» — известная компания, хорошо себя зареко­мендовавшая на рынке услуг ВКХ. Ее ростовский проект — один из немногих, реализация которых не была приостановле­на из-за кризиса», — констати­ровала заместитель директора Института экономики жилищ­но-коммунального хозяйства Светлана Беседина.

    Благодаря «Евразийскому» объем финансирования произ­водственной программы Водо­канала, средства которой посту­пают на капитальный ремонт, реконструкцию сетей и соору­жений, с 2005 года вырос в 4 раза. На что конкретно пошли эти средства, может увидеть и почувствовать любой ростовчанин.

    Инфраструктура

    За последнее время в Росто­ве построен и сдан целый ряд объектов. Проведена реконст­рукция водопроводных насос­ных станций первого подъема №1 и №3. На станциях уста­новлено современное оборудо­вание, позволяющее обеспечи­вать стабильное водоснабжение жителей южной столицы.

    На средства Водоканала по­строено около 30 км магист­ральных водопроводов, модер­низирован блок очистных со­оружений питьевой воды на Александровских сооружениях, внедрена автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов (АСКУЭ).

    Запущена ВНС «Восточная». После масштабной модерниза­ции ее производительность возросла со 120 тыс. до 240 тыс. куб. метров в сутки. Работа стан­ции обеспечивает надежное во­доснабжение северной части Ростова, позволит построить дополнительно 400 тыс. кв. метров жилья.

    Главный же объект последних лет — это новый водопроводный комплекс «Дугино» с очистны­ми сооружениями и водовода­ми, строительство которого на­чалось в 2009 годау. Его мощ­ность — 150 тыс. куб. метров в сутки, стоимость — 9,5 млрд руб­лей. По оценке министра терри­ториального развития, градост­роительства и архитектуры Рос­товской области Александра Кобзаря, пуск этого водопровод­ного комплекса, запланирован­ный на 2012 год, откроет возмож­ность для строительства в донс­кой столице 6 млн кв. метров жилья и 2 млн кв. метров ком­мерческой недвижимости.

    Инновации

    Модернизация ростовского ВКХ сопровождается внедре­нием передовых технологий, способных обеспечить высокое качество воды при разумных затратах.

    Директор управления водо-проводно-канализационного хозяйства Ростова Вячеслав Си-лютин отметил, что на очист­ных сооружениях Центрально­го водопровода функционирует электролизная, позволившая отказаться от использования жидкого хлора. Реагенты, уча­ствующие в процессах очище­ния и обеззараживания воды, совершенно безопасны для на­селения. Автоматизированная система управления технологи­ческими процессами водоснаб­жения помогает отслеживать работу сетей, насосных станций и принимать оперативные ре­шения.

    Ставка на современные технологии себя оправдывает. Толь­ко за 2009 год программа по энергосбережению, разработан­ная и запущенная в Водоканале, позволила сэкономить на электроэнергии более 80 млн рублей.

    Институты

    Модернизация инфраструк­туры Ростовского Водоканала осуществляется на принципах государственно-частного парт­нерства. «Комплексная программа…» — это первый проект в отрасли водоснабжения и водоотведения, получивший софи-нансирование из Инвестицион­ного фонда России.

    Еще один стратегический партнер «Евразийского» — Вне­шэкономбанк. Наблюдатель­ный совет ВЭБа открыл для компании кредитную линию в размере 4,5 млрд рублей. Пер­вый заместитель председателя ВЭБ Анатолий Тихонов при­знался, что по ростовской про­грамме банк оценивает целесо­образность участия в кредито­вании других инфраструктур­ных объектов в России.

    «Комплексную программу…» следует рассматривать как пи­лотный проект, а схемы, приме­няемые при его реализации, — тиражировать на другие регио­ны страны», — уверен президент Росийского Союза промыш­ленников и предпринимателей Александр Шохин.

    Инициатива

    «Мы не стали прятаться от жалоб населения, — рассказыва­ет генеральный директор Рос­товского Водоканала Евгений Козьмин. — Открыли интернет-приемную, и она доказала свою эффективность, переключив на себя значительное число обра­щений. Кроме того, успешно действует служба «одного окна», призванная максимально облег­чить физическим и юридичес­ким лицам процедуру оформле­ния документов на водопользо­вание. Очень востребована круг­лосуточная «горячая линия», су­ществующая при нашем пред­приятии уже около десяти лет».

    И вот результат: число жалоб на работу Водоканала уменьши­лось более чем на 40%. В то же самое время увеличилось число благодарностей в адрес работ­ников компании за оператив­ную и качественную ликвида­цию аварий, а также устранение их последствий.

    Коллективный договор Рос­товского Водоканала в 2009 году был признан лучшим в об­ласти.

    По этому документу работни­кам предусмотрены существен­ные социальные выплаты — это служит дополнительным стиму­лом к добросовестному, высокопроизводительному труду.

    Кирилл ВЛАСЕНКО

    P.S.

    В Ростов за опытом

    Во время последнего «Разговора с Владимиром Путиным» речь вновь зашла о реформе жилищно-комму­нального хозяйства.

    Председатель правитель­ства признался, что власти знают о недовольстве населе­ния ситуацией в сфере ЖКХ. По словам премьера, главной целью реформы отрасли явля­ется модернизация его основ­ных фондов. В этом смысле опыт Ростова особенно ценен.

    «За последнее время Рос­товский Водоканал совершил значительный рывок в своем развитии. Его достижения се­годня приводят в пример, за опытом к нам приезжают из многих регионов России», — подчеркнул мэр Ростова Ми­хаил Чернышёв.

  • Человек на своем месте

    Начальник цеха ОАО «ПО Водоканал» делится секретами отличной работы.

    Владимир Данилович Мотрий возглавляет ремонтно-механический цех ростовского Водоканала 27 лет. Ровно столько, сколько работает на предприятии. Случай, можно сказать, уникальный. Ему не пришлось постепенно подниматься по служебной лестнице. Он сразу попал на свое место, и, как метко выразился начальник музейно-информационного центра З. И. Акопов, теперь уже трудно представить цех без Владимира Даниловича, а его самого без РМЦ. Поэтому и не удивительно, что недавно В. Д. Мотрию присвоено звание «Почетный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации».

    Однако начало его трудовой биографии было совсем не связано с водопроводным хозяйством. В 1975 году окончил РИИЖТ и получил специальность инженера-механика по дорожным и строительным машинам. По распределению попал на Урал, в город Орск, на завод «Стройдеталь». Здесь стремительно поднимался по служебной лестнице: через некоторое время стал главным механиком, потом главным инженером. Но потянуло домой, вернулся в Ростов и с легкой руки своего друга пришел работать в Водоканал. Свой первый рабочий день, 20 июня 1983 года, запомнил на всю жизнь, потому что сразу же попал на устранение аварии насоса на первом подъеме. Домой приехал под утро следующего дня. «Хорошо, — говорит, — что жена училась в РИСИ на водопроводчика и знала об условиях работы, восприняла это как должное».

    Работа в Водоканале не могла не захватить такого человека, как В. Д. Мотрий. Когда впервые увидел насосы, которые подают городу воду из Дона, то ахнул: этакая громадина весом в пять тонн! Большое уважение вызывали люди, которые тогда вводили его в курс дела. Подумал, глядя на них: а ведь это патриоты Водоканала, ведь всю жизнь служат очень трудному и хлопотному делу. Поэтому с большим уважением относится к своим мастерам и рабочим.

    Его рабочий день начинается в 7.40. Первым делом звонит в диспетчерскую и интересуется обстановкой, как работает оборудование.

    — Если есть какие-то сбои в работе технологического оборудования, принимаю решение о выезде на насосную станцию. Собираю бригаду, провожу инструктаж о том, какие надо взять с собой инструменты. В течение дня контролирую работу. Немало и бумажной работы: надо планы составить, графики утвердить, отчеты написать, обсчитать материалы. Своими силами изготавливаем много приспособлений, поэтому надо подумать, что, как и из каких материалов сделать, — очень просто и буднично рассказывал о своей работе В. Д. Мотрий.

    О предприятии и людях говорит:

    — Если сравнивать то время, когда я начинал работать, и нынешнее, то разница колоссальная. Благодаря внедрению новых технологий и техники работать стало намного спокойнее и интереснее. Есть возможность не спеша отремонтировать оборудование, наладить и установить его в резерв. Гораздо меньше авральных ситуаций. Радует, что за последние годы к нам пришли хорошие специалисты.

    Среди них В. Д. Мотрий назвал А. В. Козлова и Н. И. Дмитриенко. Александр Владимирович – это «золотые руки» цеха. К нему можно обратиться не только по ремонту станочного оборудования, но и вообще по любому сложному вопросу. Николай Иванович освоил все типы насосов, стал незаменимым помощником. Самые теплые слова сказал начальник РМЦ и в адрес одного из молодых работников цеха Александра Данилова, который пришел сразу после школы. Здесь его выучили на токаря, вырос до 5-го разряда.

    Вопрос о том, не было ли за эти годы соблазна куда-либо уйти, вызвал у Владимира Даниловича неподдельное удивление:

    — Зачем куда-то уходить и чего-то искать на стороне? Я знаю одно и это говорю всем, кто приходит устраиваться на работу: Водоканал — это такая организация, которая будет всегда. Вода городу нужна постоянно, и кто-то должен поднимать ее, очищать и давать. А вот будем ли мы здесь работать, зависит только от нас. Лично я не люблю бегать с места на место. Мои родители проработали на одном предприятии, и я для себя так решил. Я по жизни следую простым правилам: работать на одном месте, иметь цель и стремиться к ней, выполнять свою работу добросовестно и честно, так, чтоб не было стыдно. И, главное, чтобы люди были довольны конечным результатом.

    Эти слова почетного работника ЖКХ РФ, пожалуй, стоило бы запомнить всем…

    Маргарита БЕССОНОВА

  • Программа развития водоснабжения

    23 ноября на внеочередном заседании Ростовской-на-Дону городской Думы пятого созыва депутатами был заслушан вопрос «Об утверждении «Инвестиционной программы ОАО «ПО Водоканал» города Ростова-на-Дону по развитию систем водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону на 2010-2022 годы с выделением I этапа до 2013 года».

    С докладом выступил генеральный директор акционерного общества «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону Евгений Козьмин. Он отметил, что в результате большой целенаправленной работы администрации города и депутатского корпуса Ростов-на-Дону и Ростовский Водоканал стали участниками крупнейшего в России проекта государственно-частного партнерства в области комплексной реконструкции систем водоснабжения и водоотведения. Инвестиционный проект «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области», разработанный по инициативе администраций области и города, компании «Евразийский», получивший поддержку правительства Российской Федерации, стал основой инвестиционной программы Водоканала, принятой Ростовской-на-Дону городской Думой в июне 2006 года.

    Комплексная программа включает в себя реализацию 33 компонентов, из которых Водоканал полностью или частично финансирует 28. Из них за четыре года реализованы 15, еще 13 находятся на разных этапах проектирования и строительства. На средства Водоканала построено около 30 километров магистральных водопроводов, реконструированы четыре крупнейшие насосные станции, модернизирован блок очистных сооружений питьевой воды на Александровских сооружениях, внедрена автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов (АСКУЭ), выполнена и передана муниципальному заказчику проект-но-сметная документация для строительства шести крупных объектов. Общий объем инвестиций Водоканала в реализацию компонентов Комплексной программы превысил три миллиарда рублей.

    — Инвестиционная программа это программа развития. В результате реализации ее компонентов на общую сумму свыше 11 миллиардов рублей город получит новый водопроводный комплекс производительностью 150 тысяч кубических метров в сутки, систему самотечных канализационных коллекторов и новые магистральные водоводы, что позволит обеспечить инфраструктуру для развития городской застройки на ближайшие двадцать лет, — подчеркнул Евгений Козьмин.

    В выступлениях депутаты городской Думы поддержали инвестиционную программу акционерного общества «ПО Водоканал» и единогласно проголосовали за ее утверждение.

    Инвестиционная программа, в частности, предусматривает мероприятия по реализации инвестиционного проекта «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области» с подтверждением выполнения Водоканалом в полном объеме ранее принятых обязательств по достижению целевых индикаторов. В 2010-2012 годах за счет средств акционерного общества «ПО Водоканал» будут построены и введены в эксплуатацию такие важные объекты как блок ультрафиолетового обеззараживания и цех производства гипохлорита натрия на Александровских водопроводных очистных сооружениях, завершены работы по автоматизации основных технологических процессов, средств измерений и диспетчеризации.

    Инвестиционная программа также включает в себя перечень строящихся объектов жилого и социального назначения, предусматривает мероприятия по строительству систем инженерной инфраструктуры для подключения строящихся объектов в соответствии со сроками застройки участков и отдельных объектов, согласно плану социально-экономического развития города.

    Принятие Ростовской-на-Дону городской Думой инвестиционной программы акционерного общества «ПО Водоканал» позволяет сохранить темпы реализации намеченных мероприятий по развитию систем водоснабжения и водоотведения, создает мощный стимул для развития Ростова-на- Дону.

    Автор К. АНДРЕЕВ.

  • Под знаком качества...

    Для Водоканала Ростова-на-Дону качество — забота постоянная. Его уровень повышают на предприятии по всем направлениям — очистка воды и канализационных стоков, работа сетей, обслуживание абонентов.

    Питьевой воде — кристальную чистоту

    В ОАО «ПО Водоканал» Ростова-на-Дону постоянно совершенствуются технологии очистки воды, внедряются новые передовые методы, ведётся реконструкция очистных сооружений. Сегодня в Ростове реализуются масштабные проекты, направленные на повышение качества питьевой воды, улучшение экологии реки Дон.

    Модернизировать систему водоснабжения помогает «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области», разработанная по инициативе администраций области и города, компании «Евразийский» и реализуемая на принципах государственно-частного партнёрства при участии Внешэкономбанка. В рамках этой программы уже пущена электролизная на Центральном водопроводе, позволяющая обеззараживать воду гипохло-ритом натрия, на Александровском водопроводе ведётся строительство узла обеззараживания воды ультрафиолетом, что послужит дальнейшему повышению уровня очистки.

    Этой же цели служит очистка поверхностных вод с применением органических коагулянтов. Высокоэффективная технология даёт значительный экономический и экологический эффекты. Она повысила в эпидемическом отношении безопасность питьевой воды, поставляемой потребителям Ростовским Водоканалом.

    Одновременно в Ростове при участии федеральных, областных и городских властей, компании «Евразийский» реализуется программа «Чистый Дон», которая предполагает развитие канализационной системы, улучшение состояния реки Дон. В частности, будут построены завод по сжиганию илового осадка и установка по ультрафиолетовому обеззараживанию сточных вод. Дон станет чище.

    Водоканал, городские власти активно ведут работу по замене старых труб на новые, чтобы полностью исключить возможность так называемого вторичного загрязнения в трубопроводах, изношенность которых остаётся высокой. В практику ремонтных работ Водоканалом внедрено применение современных ремонтных комплектов и материалов, позволяющих в 3 раза сокращать сроки работ, проводить их без отключения водоснабжения. Это позволяет не лишать жителей города воды на время устранения аварий, что очень важно для комфорта ростовчан.

    Дистанция большого масштаба

    В Ростовском Водоканале реализуется программа диспетчеризации и автоматизации технологических процессов водоснабжения и водоотведения. Автоматизированная система дистанционного контроля и управления технологическими процессами (АСУТП) внедряется для оптимизации производства и повышения эффективности путём использования современных средств вычислительной и микропроцессорной техники, эффективных методов контроля и управления.

    Серьёзным вкладом в повышение надёжности водоснабжения Ростова стала внедрённая в 2010 году в Водоканале система дистанционного контроля гидравлических режимов. На водопроводной сети оборудованы точки контроля и расхода воды. Информация выведена на мониторы Центральной оперативно-диспетчерской службы ОАО «ПО Водоканал», что позволяет диспетчерам оперативно получать данные о состоянии сети и водоснабжении объектов во всей полноте и наглядности, быстро принимать решения. Если раньше технологи собирали информацию о параметрах работы сети по телефону, то теперь система показывает фактическое состояние сети в режиме on-line. Это создаёт основу для эффективного управления технологическими процессами, контроля водопотребления, аварийности.

    Высокую оценку системе дистанционного контроля гидравлических режимов, внедрённой в ОАО «ПО Водоканал», дал мэр Ростова-на-Дону Михаил ЧЕРНЫШЁВ.

    — Очень хорошая система. Главное, что она повышает оперативность принятия решений, позволяет анализировать работу сети, исключить человеческий фактор, который нередко становится причиной аварийных ситуаций, — отметил Михаил Чернышёв, познакомившись с работой системы в Центральной оперативно-диспетчерской службе Ростовского Водоканала.

    Действительно, за последние годы Ростовский Водоканал одолел большую дистанцию по освоению высоких технологий.

    В интересах горожан

    Контроль качества поставляемой ростовчанам воды круглосуточно ведёт Центральная лаборатория Ростовского Водоканала. Лаборатория регулярно пополняется дорогостоящими высокотехнологичными приборами. Только за последние годы были приобретены дорогостоящие современные приборы: турбодиметр, «Флюорат 02-3М», газовый хроматограф и другие.

    Работу с абонентами Ростовский Водоканал ведёт по принципу «одного окна». Это сделано для удобства ростовчан, оперативного и качественного обслуживания потребителей. В службе «Одного окна» сосредоточено большое количество услуг для юридических лиц и населения: заключение договоров, выдача технических условий на подключение к сетям водоснабжения и канализации, открытие и переоформление лицевых счетов, регистрация водомеров, рассмотрение заявлений, выдача справок и т. д. Служба оснащена высокотехнологичным оборудованием.

    В конце 2009 года ОАО «ПО Водоканал» был торжественно вручён сертификат соответствия системы менеджмента качества предприятия международному стандарту ИСО 9001:2008 в отношении предоставления услуг по водоснабжению и водоотведению. Наличие такого сертификата говорит о способности Ростовского Водоканала предоставлять услуги качественно, на высоком уровне. Это своеобразный знак качества, выданный Водоканалу.

    В области качества водоснабжающее предприятие руководствуется ориентацией на потребителей оказываемых услуг, внедрение передовых достижений, технологий и современного оборудования, на систематическое повышение профессиональной квалификации сотрудников в области качества, на повышение результативности функционирования производственных процессов. Международный стандарт предъявляет высокие требования к системе менеджмента качества, требует её постоянного совершенствования для достижения большей эффективности, повышения результативности. Предприятие ведёт эту работу, политика Водоканала в области качества является важной частью общей стратегии развития компании.

    Автор Кирилл АНДРЕЕВ