Сергей Яшечкин: «Кубанские власти оценили ростовский опыт компании «Евразийский»
В рамках VII Международного инвестиционного форума
По заявлению председателя совета директоров «Евразийского» Сергея Яшечкина, программа холдинга станет «органической составной частью» программ ГК «Олимпстрой», а также региональных и городских властей в сфере ВКХ, ответственных за реализацию проекта века
Сергей Викторович, специфика проекта предполагает тесный контакт ОАО «Евразийский» с ГК «Олимпстрой». Кто кого нашел вы их или они вас?
Я бы сказал так: нас нашли власти Краснодарского края и Сочи. Весной «Евразийский» подписал соглашение с кубанской администрацией. Оно рассчитано на 25 лет и предполагает организацию на территории региона надежной и экономически эффективной системы водоснабжения и канализации.
«Евразийский» приобрел компанию «Югводоканал», которая является региональным частным оператором водоснабжения и водоотведения и осуществляет свою деятельность на территории Сочи, Туапсе, Геленджика, Новороссийска, Анапы, Темрюка и других городов
Насколько оправданно говорить о том, что в пользу «Евразийского» сыграл успешный опыт компании в реализации похожего инфраструктурного проекта в Ростовской области?
Думаю, вполне оправданно. В перечень инвестиционных проектов, реализуемых при государственной поддержке за счет средств Инвестиционного фонда РФ, включен инвестиционный проект «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города
Эта программа, общей стоимостью более 33 млрд. рублей, разработана по инициативе ОАО «Евразийский» и реализуется на принципах
В чем, по вашему мнению, специфика кубанского рынка ВКХ?
В Краснодарском крае масштабно реализуются федеральные инвестиционные проекты, кроме того, здесь много частных компаний. Особенно наглядно это проявляется в Сочи. И на таком небольшом пятачке в ограниченные сроки все игроки должны взаимосвязано, оптимально и эффективно реализовать свои инвестпрограммы. Но для этого необходима соответствующая инфраструктура.
Сейчас на Кубани высокий износ объектов коммунальной инфраструктуры водоснабжения и канализации, сложная инфраструктура групповых водоводов. «Евразийский» намерен принять активное участие в решении этой проблемы. Особенно актуальна она в условиях подготовки Сочи к Олимпиаде 2014 года. Поэтому инвестиционная программа, разрабатываемая нашей компанией, не может формироваться в разрыве от планов «Олимпстроя».
Что представляет из себя кубанский проект?
Он состоит из четырех технологических комплексов. Первый Сочи. Второй мы условно назвали «Черноморская водная компания»: в нее вошли Троицкий групповой водовод, Новороссийск, Крымск
Сегодня идет процесс согласования и распределения объектов инвестирования между «Олимпстроем», «Евразийским», Краснодарским краем и Сочи. На уровне края и города уже были утверждены программы модернизации ВКХ. Однако в них не нашли отражения целый ряд существенных вопросов. В частности, дефицит 180 тыс. кубометров воды. Сегодня этого дефицита еще нет, но он непременно возникнет с учетом развития объектов, предусмотренных данными программами. Инфраструктура должна создаваться заблаговременно. Что касается очистки стоков и канализования, то на 90% они учтены, будут спроектированы и реализованы.
На какой период рассчитан проект?
До 2014 года. При этом некоторые объекты будут строиться опережающим темпом, поскольку они взаимосвязаны с проектом обеспечения строительства олимпийских объектов.
Реализовываться краснодарская программа будет на тех же принципах, что и ростовская?
Это будет концессия. Российское законодательство серьезно эволюционировало. Поэтому «Евразийский» будет выходить на концессионные конкурсы в трех из четырех технологических комплексов. В Сочи компания уже заключила действующий договор аренды, поэтому здесь концессионных конкурсов инициировать мы не будем.
В течение полугода «Евразийский» должен получить право на долгосрочное управление и инвестиции в инфраструктуру приморских городов Краснодарского края, сформировать инвестпрограмму и в течение 5-7 лет реализовать ее в капитальном строительстве. После чего окупить инвестиции и дальше внедрять новые технологии, новые материалы, новое оборудование. Естественно, на условиях экономической целесообразности и соответствия параметрам безопасности воды и стоков для окружающей среды и людей.
Что можно будет считать практическими плодами реализации программы?
Повысятся качество и уровень предоставления коммунальных услуг, будут созданы дополнительные рабочие места, снизятся инфраструктурные ограничения и негативное воздействие на окружающую среду. Будет обеспечено развитие
«Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения
По финансовым затратам кубанский проект будет более объемным: он охватывает значительно большее количество населения, а плотность его проживания существенно ниже. Следовательно, удельные затраты на инфраструктуру окажутся выше. Это объективно.
Никита Логвинов
Реконструкция Октябрьского водовода и водонасосной станции «Лесная»
Из-за «кабельной войны» без воды страдают жители Ростова


