Пресс-центр

Профессиональную оценку задачам и возможностям партнерства власти и бизнеса в ЖКХ дал заместитель генерального директора ОАО «Евразийский» Дмитрий Пузанов на IV Всероссийском форуме руководителей предприятий жилищного и коммунального хозяйства.

По словам Д.В. Пузанова, отношения власти и бизнеса в ЖКХ сегодня больше носят характер контролирующий, надсматривающий, а не партнерский, который подразумевает само понятие «государственно-частного партнерства». Это является одним из фундаментальных ограничителей, препятствующих развитию. Тем не менее, в направлении развития ГЧП в России сегодня сделано многое. Если посмотреть карту с географией деятельности частных компаний только в сфере водно-канализационного хозяйства — стране есть чем гордиться. Но развитие ГЧП, появление качественных контрактов в сфере происходит больше в силу того, что на рынке есть заинтересованные игроки, здоровая конкуренция, а отнюдь не благодаря усилиям государственного сектора.

Для частного сектора одним из главных инструментов достижения долгосрочных целей в отрасли ЖКХ, её выведения из хронического кризиса, является квалифицированный партнер в лице публичной власти — федеральной, региональной и муниципальной. Опыт взаимодействия на всех этих уровнях очень важен, доказательством чему служит деятельность ОАО «Евразийский».

На федеральном уровне — компания первая и пока единственная в секторе ЖКХ, получила софинансирование своего проекта из средств Инвестиционного фонда РФ. Была проделана сложная и кропотливая работа, к которой сегодня готовы далеко не многие. Проект прошел все этапы рассмотрения и согласования, предусмотренные постановлением Правительства РФ «Об утверждении правил формирования и использования бюджетных ассигнований Инвестиционного фонда РФ» и распоряжением Правительства Российской Федерации №1375-Р от 20.09.2008 включен в перечень инвестиционных проектов, реализуемых при государственной поддержке за счет средств Инвестфонда. Речь идет о «Комплексной программе строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области».

Один из примеров эффективной работы «Евразийского» с региональными властями — подписание соглашения с администрацией Краснодарского края о сотрудничестве в организации надежной и экономически эффективной системы водоснабжения и канализации на территории края.

На муниципальном уровне главным примером являются достижения ОАО «Евразийский» в городе Ростове-на-Дону, где проектная компания смогла привлечь под долгосрочные инвестиционные обязательства кредит объемом в 4,5 млрд. рублей для финансирования затрат частного инвестора на реализацию крупнейшей сделки в отрасли ЖКХ в Восточной Европе. Общая стоимость проекта, рассчитанного на 15 лет — более 33 млрд. рублей. При этом частный инвестор уже выполнил свои обязательства на сумму 2,5 млрд.

«Для частного бизнеса и государства в нашей стране существует множество точек взаимодействия и коллективные усилия могут быть эффективны только в условиях квалифицированного регулирования и создания комфортной инвестиционной среды. В России начинают появляться эффективные инструменты ГЧП, только надо уметь ими пользоваться. Мы научились и готовы помочь другим», — сказал Дмитрий Пузанов.

Доклад Д. Пузанова «Формат взаимодействия государственно-частного партнерства» скачать (1,77 Мб)